I gruppi cooperativi. Strategie, risultati, criticità delle cooperative holding
a cura di Edizioni "il Mulino"
Pagine web Edizioni "il Mulino"
Venerdì 14 novembre 2008
Per le imprese cooperative non meno che per quelle a scopo lucrativo, la formula del gruppo societario rappresenta
un'opportunità strategica, una dimensione organizzativa funzionale all'espansione del business aziendale e al
consolidamento delle alleanze imprenditoriali e finanziarie con altri soggetti economici. Il volume, nato da un
progetto di ricerca di Legacoop Toscana, si avvale del contributo di autori provenienti dal mondo accademico,
dalla ricerca e dal movimento cooperativo; della supervisione scientifica di Guido Bonfante, della collaborazione
di
Roberto Genco. Si divide in due parti: la prima affronta la materia dei gruppi a controllo cooperativo sul piano teorico,
coniugando aspetti giuridici ed economico-aziendali, allo scopo di fornire al lettore un quadro conoscitivo ampio
e strumenti di interpretazione adeguati. La seconda parte esamina la realtà delle cooperative holding toscane
associate a Legacoop, al fine di monitorare l'evoluzione organizzativa in atto, e di rintracciare le strategie
imprenditoriali che informano la mappa delle partecipazioni societarie, giungendo infine a delineare la
conformazione della c.d. «impresa cooperativa di gruppo».
L'opera è curata da Serena Bitossi, responsabile dell'area giuridica di Legacoop Toscana, che svolge attività di
consulenza legislativa nei confronti di cooperative e società di mutuo soccorso e segue, per l'organizzazione,
il settore «corporate governance e gruppi cooperativi». Svolge inoltre attività di ricerca di carattere giuridico
per università, enti pubblici e privati, ed ha al suo attivo numerose pubblicazioni in materia di diritto
societario e legislazione regionale in ambito cooperativo.
Per ulteriori informazioni:
www.mulino.it
Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo
in cui è stato redatto.
|
 |
|
