Il concordato aggira la crisi
di Roberto Iotti
Il Sole 24 Ore
Martedì 20 ottobre 2009
Da utile soluzione per sostenere le difficoltà di aziende, fornitori e occupazione a strumento con finalità
esattamente opposte. E' quanto sta accadendo - in una certa misura - ai concordati preventivi: sono ormai un
fatto tangibile le società che, strette tra l'incudine dei debiti e il martello del credito difficile,
scelgono la via del concordato preventivo per cessare la produzione, abbattere l'indebitamento e poi riaprire
l'attività attraverso una newco. Con una pericolosa tendenza. Liquidare a quote non congrue se non irrisorie
i debiti verso i fornitori: non mancano gli esempi di concordati al 10-15% del monte debiti e punte scese
anche al 7 per cento. Condizioni che molti fornitori - da mesi in attesa di un acconto o di un saldo - sono
costretti ad accettare pur di raccogliere liquidità.
«Stiamo assistendo con preoccupazione a questo nuovo fenomeno, figlio della crisi e della recessione», spiega
Enrico Frigerio, presidente di Assofond, la federazione di Confindustria che rappresenta le fonderie italiane.
«Nel nostro settore ma non solo - aggiunge - imprese in difficoltà scelgono la strada del concordato
preventivo, scaricano l'indebitamento e nel contempo avviano una newco per riprendere l'attività. In sostanza
il concordato preventivo sta diventando uno strumento che mette in serie difficoltà la concorrenza. Cioè tutte
quelle aziende sane che ogni giorno si battono per cercare nuovi mercati, per ottenere credito e creare
liquidità per proseguire con spirito d'impresa».
Dal punto di vista geografico il fenomeno "concordati" è concentrato tra le province di Bergamo, Brescia e
Milano, ma anche nel Nordest, in particolare tra Padova, Vicenza e Treviso, non pochi imprenditori parlano di
casi in aumento.
Nei giorni scorsi il presidente di Assofond ha inviato una lettera al presidente di Confindustria, Emma
Marcegaglia, per segnalare quanto sta accadendo. «La presenza sul mercato di newco - scrive Frigerio - che
partono senza aver pagato, oppure pagato in misura non congrua, il valore delle attività di cui dispongono,
crea gravissimi effetti distorsivi sulla concorrenza, consentendo di praticare prezzi più bassi, non per
superiori capacità imprenditoriali, bensì per aver goduto di vantaggi impropri».
D'accordo con l'allarme di Frigerio il presidente di Amafond (macchinari per le fonderie) Piero Starita,
quello di Anima (meccanica varia) Sandro Bonomi e quello di Ucimu (automazione industriale) Giancarlo Losma.
Una decina di giorni fa, a margine della Emo di Milano, la mostra internazionale dell'automazione meccanica,
si sono trovati per fare il punto sulla meccanica alle prese con un anno di grande affanno. «La tendenza dei
concordati preventivi - sottolinea Bonomi - rischia di non restare isolata o circoscritta. Gli imprenditori
accusano ancora difficoltà sul fronte del credito, i tempi di pagamento della filiera committenti-fornitori
sono paurosamente allungati e il circolante in azienda è ancora un problema. Insomma, ci sono tutti gli
ingredienti di una miscela esplosiva da inescare con l'emulazione dei comportamenti».
Come uscirne? «Dando corso - aggiunge Bonomi - alla moratoria dei regolamenti di Basilea 2 per almeno due
anni». Ma non solo. «Oggi - spiega il presidente di Amafond, Starita - con questa incertezza è sempre più
difficile dialogare con i fornitori. E il fenomeno dei concordati preventivi non fa che peggiorare i rapporti.
Bisogna affrontare il problema alla fonte, cioè nel rapporto banca-impresa. Il sistema del credito ha fatto
molto in questi mesi difficili. Le imprese tuttavia sono ben lontane dall'uscita del tunnel. Anzi, per molti
il peggio deve ancora arrivare. Ecco perchè non possiamo rimanere a metà del guado».
Un'altra strada individiata dai presidenti delle associazioni della meccanica è quella degli incentivi.
Giancarlo Losma (Ucimu) e il direttore dell'associazione Alfredo Mariotti, hanno valutato che attualmente,
solo nelle macchine utensili, c'è un potenziale enorme per il rinnovo. «Chiediamo di essere messi nelle
condizioni di avviare un volàno di investimenti - dicono in coro i presidenti - con quattro finalità:
migliorare la produttività degli utilizzatori, migliorare la sicurezza con macchine più moderne, migliorare
l'impatto ambientale, migliorare il portafoglio ordini delle nostre aziende. Il ritorno degli investimenti,
sostenuto da un programma di rottamazione e da una estensione della Tremonti Ter, sono la chiave per bloccare
fenomeni distorsivi come quello dei concordati al 10%».
Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo
in cui è stato redatto.
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