Cerca nei documenti
Cos'è? | Demo | Nuovi utenti | Costi di utilizzo | Partners | Mappa del sito
Business plan online | Approfondimenti | Rassegna stampa | Links | Faq
 
Home page Rassegna stampa Documento
Glossario Scale di rating Vai alla pagina di Facebook dedicata ad analisiaziendale.it Vai alla pagina di LinkedIn dedicata ad analisiaziendale.it Formulario Contatti
Accesso Utenti registrati
UserID
Password
Password persa?
Non hai UserID e Password?
Alcuni servizi sono gratuiti!
Strumenti online riservati agli Utenti registrati:
Analisi di bilancio
Business plan online
Piano di ammortamento del mutuo
Calcolo costo medio ponderato del capitale
Test Basilea 2
Test sulla propensione all'internazionalizzazione
 
 
  Feed back e compatibilità
  Speciale Basilea 2
  Cerca con Sgela  
  Scriveteci una e-mail
 
 
 
  Piano di ammortamento
  Test Basilea 2
  Test internazionalizzazione
 
 
Sono complessivamente disponibili in questo sito in modo gratuito
n. 2.866
documenti per gli Utenti registrati e per i Visitatori
 
 
Elenco principi contabili
Elenco Ias/Ifrs
Elenco Sic/Ifric
Elenco principi revisione
 
 
Le nostre demo
Demo: Accesso all'area riservata e personale
   
Demo: Gestione aziende
   
Demo: Gestione bilanci
   
Demo: Strumento Analisi di bilancio
   
Demo: Strumento Piano di ammortamentoto del mutuo
   
Demo: Strumento Calcolo del costo medio ponderato del capitale (WACC: Weighted Average Cost of Capital)
   
Demo: Test Basilea 2
   
Demo: Test propensione all'internazionalizzazione
   
Demo: Autovalutazione Basilea 2 - Edizioni FAG
   
 
Alcune Faq
E' possibile registrarsi per un periodo di prova?
   
E'possibile vedere il funzionamento di uno strumento senza essere registrati?
   
Quanto costa la registrazione?
   
Mi sono registrato e sto utilizzando gli strumenti online a titolo gratuito. Come fare per abbonarmi ed utilizzare gli strumenti a titolo oneroso?
   
Gli strumenti offerti sul sito possono essere d'aiuto a seguito dell'applicazione degli accordi denominati Basilea 2?
   
Ma i software di autovalutazione che calcolano i rating sono utili e possono fornire un risultato spendibile all'esterno?
   
Lo strumento Analisi di bilancio può essere utilizzato per l'analisi del bilancio d'esercizio di un confidi?
   
  All'interno del Pannello di controllo sono disponibili, per gli Abbonati, informazioni relative allo stato patrimoniale riclassificato, al conto economico riclassificato, all'analisi per indici di bilancio, alla posizione finanziaria netta, al rendiconto finanziario, al check-up veloce, al costo medio ponderato del capitale (WACC - Weighted Average Cost of Capital) e a tutti gli altri strumenti.
Clicca qui per ulteriori informazioni.
  :: Rassegna stampa - Documento

Il crowdfunding per finanziare le idee. Adesso il capitale si trova nella rete
di Catia Barone
Affari & Finanza - La Repubblica
Lunedì 11 luglio 2011

Chiamiamolo crowdfunding, raccolta fondi, fund raising "dal basso", per lo più attraverso le potenzialità di Internet. Barack Obama l'ha reso famoso pagando buona parte della sua campagna elettorale per la presidenza con i soldi donati on line dai suoi elettori, ed è partita proprio in questi giorni la sottoscrizione per i neoricostituiti comitati elettorali democratici in vista delle elezioni di fine 2012 («stiamo riaprendo gli uffici e togliendo lo scotch dagli scatoloni», si legge nel sito appena lanciato). Il Louvre lo ha utilizzato per scopi ancora più nobili, cioè per comprare il capolavoro rinascimentale "Le tre grazie"" di Cranach. Il social network "Diaspora" è riuscito a raccogliere oltre 200mila dollari condividendo il suo progetto di alternativa a Facebook direttamente con gli utenti in rete. Diverse piccole band musicali composte da giovani di talento ma squattrinati sono riusciti a raccogliere i pochi fondi sufficienti per finanziarsi un tour o un album. Sono sempre di più i casi che dimostrano come la raccolta di fondi dal basso possa funzionare. Secondo l'Economist, finora le piattaforme di crowdfonding hanno supportato 1600 iniziative. In pochi anni sono nati diversi siti di questo tipo a partire dai più illustri come Indiegogo e Kickstarter (generalisti), PledgeMusic dedicata ai progetti musicali, Quirky rivolta ai designer, CatWalkGenius per gli stilisti in erba, COfundOS per chi voglia realizzare software opensource. Da poco tempo se ne è aggiunto un altro. Si chiama Eppela ed è una piattaforma aperta a tutti coloro che desiderano trovare dei fondi per i propri progetti: talenti europei, appassionati e professionisti, ma anche istituzioni e privati che si occupano di coltivare e promuovere la creatività. I campi di applicazione sono diversi: Public & noprofit, Art & entertainment (arte, letteratura, teatro, danza, musica, cinema, fumetto) e Lifestyle & technology (design, tecnologia, food, moda). «Eppela è un progetto indipendente e aperto», si legge nel sito. «L'unico principio è la meritocrazia e ciò che conta è l'idea. Non ci sono appoggi, preferenze, scorciatoie, tutto quello che fa sì che il mercato delle idee e delle opportunità in Italia sia completamente bloccato. Le persone che finanziano non sono quindi condizionate, ma libere di scegliere ciò che le diverte e le soddisfa davvero». Come funziona la nuova piattaforma? L'utente crea un progetto, fissa il budget minimo per realizzarlo e una data di scadenza entro cui raccoglierlo. Poi lo sottopone alla community di Eppela e diffonde la notizia attraverso tutti gli strumenti a disposizione: per il successo dell'idea è fondamentale che ogni creativo faccia sapere a tutti i suoi contatti di aver pubblicato l'idea su Eppela attraverso email, social network, sms e il passa parola. La richiesta del creativo non è però a senso unico. Può infatti proporre una sorta di baratto al finanziatore. Facciamo un esempio: una band desidera realizzare il video di un nuovo singolo ma necessita di 5000 euro. Il gruppo stila un listino degli scambi: chi dona 5 euro riceverà in anteprima l'mp3 del singolo; con 30 euro una copia originale dell'album autografata in anteprima; con 75 euro il dvd in cui si racconta la storia della band con il video in anteprima; con 100 euro un poster in edizione limitata; con 300 euro un collegamento su Skype in cui si insegna a suonare il disco; con 2000 euro un concerto privato in casa del finanziatore e così via. A quel punto sarà il pubblico a valutare e a scegliere. Cosa succede dopo? Se il progetto non raggiunge il suo traguardo nel tempo stabilito, viene semplicemente chiuso. Se invece riesce a incassare il budget stabilito, può continuare a crescere e raccogliere fondi fino alla scadenza prefissata, senza limiti. «Come creativo - spiega Nicola Lencioni, amministratore delegato di Eppela vivo spesso per esperienza diretta o indiretta di amici e colleghi, la frustrazione che nasce quando si sa di avere una buona idea, ma ci si scontra con le dinamiche di istituzioni, banche e grandi aziende che preferiscono investire sul sicuro e poco hanno a disposizione per condividere il rischio con talenti sconosciuti e in fase di start up. Eppela rappresenta un'alternativa concreta al "tritacarne" delle logiche di mercato: si tratta di una reale opportunità di lavoro per chiunque abbia un'idea». La prima grande sfida di Eppela è stata lanciare una raccolta di fondi per sviluppare la sua piattaforma. E in trenta giorni i creatori del sito ci sono riusciti davvero incassando 12 mila euro. La prossima sfida sarà conquistare un mercato, come quello italiano, ancora distante dall'ottica del crowdfonding, un sistema che cerca di trasformare i sogni in realtà.


Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo in cui è stato redatto.
Vai ad inizio pagina
 
Servizi gratuiti con Facebook! Clicca qui per info.
In primo piano... 
[  per le aziende e i privati  ]
Piano industriale strumenti risanamento
Sempre attuali... 
[  a p p r o f o n d i m e n t i  ]
Basilea 2
Il costo medio ponderato del capitale (WACC = ...
Products with long aging period in the agro-food system...
Le società tra professionisti dopo il decreto... (1ª parte)
XBRL e comunicazione finanziaria d'impresa
Focus on... 
[  i n   a r c h i v i o  ]
Rende il doppio investire in sicurezza sul lavoro
Ma i patrimoni snobbano gli Etf. «I ricchi preferiscono le...
Mai così chiusi i rubinetti del credito. «Serve un fondo...
Ecco due o tre strade (possibili) per scegliere le aziende...
Su Basilea 3 Draghi chiede un approccio più flessibile
Le banche stringono sui prestiti ai produttori. Spunta una...
La Sace allarga il suo campo d'azione: «Vogliamo essere...
Gli enti pubblici indebitati pagheranno le aziende anche...
Investimenti bassi, Roe ai massimi l'imprenditore sogna...
Il regolatore in cerca di regole
Piano industriale e strumenti di risanamento
Revisione legale «a scelta» nella Srl
Istituti bancari, Sim e Sgr «chiamano» il monitoraggio
Società di capitali: sindaco unico a doppio binario
Professioni e liberalizzazioni il bicchiere mezzo vuoto...
Tanti Madoff nascosti, a smascherarli sarà la crisi
Dimmi che casa vuoi, ti dirò chi sei
Soldi oltre confine, caccia alle esenzioni fiscali
Sulla via di Basilea c'è spazio di manovra
L'allarme di Moody's: con richieste Eba c'è il rischio di...
Derivati
Società professionali, salto nel buio
Giovane, italiano. Dunque, disoccupato
Società di capitali, guerra aperta tra gli Ordini e...
Perché l'Eba soccombe all'America
Studio dunque lavoro, ma l'Italia non spende
La strada della nuvola per dare alle aziende efficienza...
Bund tedeschi o treasury americani? Fare fronte...
«I rating? Inutili e dannosi. Aboliamo la loro dittatura»
Studi interprofessionali con la riforma arriva il "big bang"
Perché il credito non è tutto uguale
La riforma del fisco per aiutare le Pmi sulla via della...
Quelle Pmi poco assicurate: «Un pericolo sottovalutato«»
Grande patrimonio, crescita zero. Come e perché in...
Il punto debole è la mancata disciplina delle società
Professioni, ecco quel che manca
San Marino cerca imprese vere. Mai più repubblica degli...
Professionisti sempre più precari ora sognano di...
Da Leeson a Madoff una lunga serie di truffatori incalliti...
Se anche JP Morgan boicotta Basilea 3
Inizio pagina PEC: analisiaziendale@legalmail.it Disclaimer - Condizioni generali di contratto - Cookies - Credits
analisiaziendale.it srl 2001-2012  Analisi e valutazioni online&onsite   Via A. Rubbiani n. 6/2 - CAP 40124 - Bologna
REA CCIAA di Bologna: 461331  Partita IVA: 02712471206   Capitale sociale di euro 10.000 (interamente versati)