 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
::
Rassegna stampa - Documento |
|
|
|
|
In campo i commercialisti
di Nicola Cavalluzzo e Anna Marino
Il Sole 24 Ore
Martedì 27 luglio 2004
Consultazione sulla riforma societaria per dottori commercialisti e ragionieri.
La Commissione consultiva paritetica ha, infatti, reso note le «Norme di
comportamento degli organi di controllo legale» che tengono conto delle
novità introdotte nel libro quinto del Codice civile. La Commissione precisa che
si tratta di una bozza di documento e resta in attesa di raccogliere i
contributi delle categorie prima dell'approvazione in via definitiva. Gli ordini
locali, entro il prossimo 30 settembre, dovranno inoltrare al proprio Consiglio
nazionale le osservazioni ricevute.
Le norme di comportamento corrono su un doppio binario. Da una parte ricordano
limiti e responsabilità che la legge impone alle attività di vigilanza e controllo
e, dall'altra, la loro osservanza viene riconosciuta come essenziale per un
comportamento responsabile e corretto che induca alla fiducia i terzi e i mercati.
Le novità riguardano la tipicità dei controlli stabilita dalle nuove norme
societarie che richiede una formazione specifica.
Il documento ricorda che le novità apportate dalla riforma sono in parte
mutuate dal testo unico sulla finanza e in parte di nuova concezione. Ciò
comporta la necessità di rivedere le norme di comportamento dell'organo di
controllo, tradizionalmente rapresentato dal collegio sindacale. Le nuove norme
trattano, dunque, separatamente i diversi organi di vigilanza e controllo e
riguardano: collegio sindacale; revisore unico, società di revisione e collegio
sindacale laddove a quest'ultimo sia attribuito il controllo contabile; consiglio
di sorveglianza laddove si è scelto il modello dualistico; comitato per il
controllo sulla gestione laddove si sia optato per il modello monistico.
Limitatamente a ciascun soggetto, il documento individua il comportamento da
tenere in occasione della nomina o della cessazione dalla carica, doveri e poteri.
Nell'ambito di un documento che si presenta come molto corposo si rivelano
particolarmente interessanti gli aspetti relativi a cause di incompatibilità e
controllo contabile.
Per quanto riguarda le prime il documento (norma 1.3) ricorda che il requisito
dell'indipendenza deve simultaneamente soddisfare due aspetti consistenti nella
cosiddetta «indipendneza mentale» e «indipendenza formale».
La prima consiste nel corretto approccio professionale all'incarico escludendo
ogni fattore estraneo; la seconda riguarda la condizione «oggettiva di non
essere associato a circostanze tali da porre nel terzo il dubbio sulla
obiettività dello svolgimento dell'incarico». Al riguardo la norma
ribadisce che l'attività di sindaco non rientra tra le fattispecie di rapporto
di lavoro autonomo incompatibili in base all'articolo 2399. Spazio, quindi, al
sindaco di gruppo.
Per quanto riguarda il controllo contabile affidato al collegio sindacale,
l'elaborato puntualizza che dovranno essere applicati i principi di revisione
professionali. In particolare il soggetto dovrà esaminare scritture contabili,
contabilità sociale e bilancio di esercizio (nonché l'eventuale consolidato) ed
esprimere un giudizio professionale così come meglio puntualizzato nel Principio
di revisione 700. Al soggetto incaricato del controllo contabile compete la
predisposizione di un piano generale di controllo che, come minimo, contenga
accertamenti periodici sul sistema di controllo interno; controlli periodici
sulla regolare tenuta e tempestivo aggiornamento di libri e registri previsti da
norme di legge nonché sul contenuto dei verbali delle riunioni del Cda e del
collegio sindacale per verificare l'esistenza di notizie rilevanti per il
controllo contabile.
Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo
in cui è stato redatto.
|
| |
|
Servizi gratuiti con Facebook!
Clicca qui
per info.
|
|
|
|
|
 |
|
In primo piano...  |
|
|
| [ per le aziende e i privati ] |
|
Sempre attuali...
|
|
|
| [ a p p r o f o n d i m e n t i ]
|
|
Focus on...
|
|
Ecofin: capitalizzazione banche, c'è l'accordo
| | Sul credito è in gioco la credibilità
| | Rende il doppio investire in sicurezza sul lavoro
| | Aumenta la durata delle rate, cambia la destinazione
| | Commercialisti "Robin Hood" degli azionisti di minoranza
| | Marketing manager, la nuova missione è costruire il "mito"
| | Le cause della crisi? Chiedete ai regolatori
| | Crisi economica? Servono banche sane e profittevoli...
| | Collegio sindacale, a chi piace ridotto
| | La Sace allarga il suo campo d'azione: «Vogliamo essere...
| | Banche, anno nero il dividendo è un fantasma
| | Si al rating antimafia per promuovere le aziende virtuose
| | Il regolatore in cerca di regole
| | Dare credito a chi lo merita
| | Piano industriale e strumenti di risanamento
| | Controlli, il Governo rilancia la delega
| | Befera: mi piacerebbe dichiarazione redditi di due...
| | Tanti Madoff nascosti, a smascherarli sarà la crisi
| | Se la finanza si mangia l'economia
| | Dimmi che casa vuoi, ti dirò chi sei
| | La fattura non corre sul web, l'Italia in ritardo
| | Non studio, non lavoro, non cerco. Per tre ragazzi su...
| | La soluzione per portare le Pmi sui mercati globali
| | Per le imprese una spinta a ricapitalizzare
| | Stretta sui debiti delle imprese
| | Manager e laureati sono pochi gli sbocchi per chi sa...
| | Autorità finanziarie? Una Babele
| | Agenzie di rating, l'Europa pronta a rafforzare la vigilanza
| | Pmi, cresce ancora la quota dell'export ma resta il nodo...
| | Aumentano i fallimenti nel 2011, Lombardia la più colpita
| | Un rubino è per sempre e le quotazioni si impennano
| | «I rating? Inutili e dannosi. Aboliamo la loro dittatura»
| | «Sanzioni dall'Agenzia delle entrate non sono ammissibili»
| | Pubblica amministrazione locale a braccetto con i...
| | Spread, tassi, prestiti: le banche sull'orlo di una crisi di...
| | L'indice per misurare la volatilità di un quadro o scultura
| | Ecco le banche «too big to fail»
| | Small e mid cap, in Borsa rendono di più
| | Riforma degli statuti. Lo slalom degli Ordini tra i paletti...
| | Quelle Pmi poco assicurate: «Un pericolo sottovalutato«»
| |
|
|
