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Le imprese italiane che crescono, malgrado tutto
di Giorgio Lonardi
Affari & Finanza - La Repubblica
Lunedì 24 ottobre 2005

Cos'hanno in comune aziende come la S.E.A. (autocaravan) e la De Vizia Transfer (business ambientale)? E cosa le avvicina entrambe sia alle non quotate Cisalfa (distribuzione di articoli sportivi) Rangerplast (componentistica auto) e Bennet (supermercati) che alle quotate Engineering, Brembo e Fastweb? La risposta è semplice: fanno tutte parte della hit-parade di BusinessWeek relativa alle 100 piccole e medie aziende più dinamiche d'Europa. Insomma, si tratta dei «primi della classe», quelli che sono cresciuti di più nell'ultimo triennio registrando almeno un bilancio in utile su tre presi in considerazione.
Per far parte della classifica di BusinessWeek l'impresa deve essere stata fondata prima del 2002 ed avere più di 50 addetti e meno di 5 mila all'inizio del 2001. La graduatoria, oltre che sull'aumento dei ricavi, è basata sull'indice di crescita dell'impiego messo a punto dall'economista David Birch che misura la capacità di creazione di posti di lavoro.
Se il primo posto (sedicesimo in graduatoria europea) all'interno della pattuglia composta da nove società italiane spetta alla Nuova Pansac (vedi articolo nella pagina accanto; ndr: leggi l'articolo dal titolo Lori, le pellicole di plastica che conquistano il mondo) la seconda posizione va alla Rangerplast fondata dall'imprenditore Alberto Rossini, azienda brianzola da 160 milioni di fatturato che ha creato 598 posti di lavoro grazie ad un aumento dei ricavi del 268%. Ebbene, sia Rangerplast sia le altre imprese manifatturiere della pattuglia italiana, sono accomunate dai fortissimi investimenti in ricerca e innovazione: «Noi non produciamo componenti in plastica per tutti», dice Rossini, «Fra i nostri clienti ci sono Porsche, Ferrari o Aston Martin. I nostri prodotti sono all'avanguardia grazie alla ricerca. Altrimenti non avremmo raggiunto questi risultati».
Stessa musica anche per la quotata Brembo (90° in classifica generale, ottava delle italiane) che oltre ad assumere 607 persone vende i suoi freni alle migliori aziende automobilistiche mondiale grazie agli investimenti massicci sull'innovazione di prodotto. Quanto a Engineering (in sessantasettesima posizione, prima fra le quotate), gruppo del settore informatico si è sviluppato nel triennio (+54%) grazie ad un mix fra crescita interna ed acquisizioni. La stessa Engineering è molto attiva nella R&S come dimostra l'impegno nella messa a punto della piattaforma europea Nessi.< br> La ricerca, dunque. Ma non solo. Un altro elemento comune è l'estrema flessibilità mostrata dalla pattuglia italiana. Emblematico l'esempio di Fastweb, la startup delle telecomunicazioni che ha assunto 2.108 addetti aumentando i ricavi del 355%. Tuttavia la palma dell'adattabilità va alla De Vizia Transfer, 88,1 milioni di fatturato 2004 e 572 assunzioni effettuate nel triennio.
Oggi la società fondata ad Avellino da Vincenzo De Vizia a metà degli anni '70 opera nel settore del business ambientale puntando sulla gestione dei termovalorizzatori. Ma in passato la società ha cambiato più volte «mestiere». Racconta Emilio De Vizia, uno dei figli di Vincenzo: «Abbiamo cominciato con la costruzione dei grandi impianti Fiat al Sud». Poi, visto che gli stabilimenti erano già stati edificati, la De Vizia si è lanciata nei servizi sempre per Fiat: dalla pulizia alla logistica alla manutenzione. Ancora oggi il Facility Management per il Lingotto costituisce il 30% del fatturato di gruppo. Successivamente De Vizia ha puntato sulla raccolta e sullo smaltimento dei rifiuti. Dice: «Serviamo 2 milioni di persone nel Veneto, Lazio, Sardegna e Campania».
Un caso a parte è quello di S.E.A. leader europeo nella produzione di autocaravan: fra le imprese non quotate dei «magnifici nove» è l'unica azienda controllata da un fondo e da un gruppo di manager. L'avventura di Ermes Fornasier, ex amministratore delegato di Comau e di Pierluigi Alinari, imprenditore del settore, inizia pochi anni fa assieme al fondo Bridgepoint. Nel giro di pochi esercizi il nuovo management avrebbe rilevato Mobilvetta, Elnagh e Dream Motorcaravan, le maggiori imprese italiane del settore. Successivamente sarà la volta della spagnola Joint e dell'inglese Auto Slipper. Risultato: quasi 300 milioni di fatturato nel 2004 con una crescita del 108 per cento e 369 nuovi posti di lavoro. Quanto al 2005 sono previsti 400 milioni di ricavi e 14.500 camper venduti.
Da studiare l'esperienza di Cisalfa, presente da anni nella classifica di BusinessWeek. Si tratta, infatti, di un'azienda di distribuzione contrassegnata sia da alti tassi di crescita sia da uno sviluppo costante. L'azienda, guidata dall'imprenditore Vittorio Mancini e dall'amministratore delegato Marco Giunta, infatti, si è sempre concentrata nel suo core business: la vendita di articoli sportivi. E ha investito pesantemente sul sistema informatico, sul marketing e sullo sviluppo della rete commerciale che ha raggiunto i 169 negozi anche grazie all'acquisizione dei punti vendita ex Longoni. Ecco spiegati i 400 milioni di fatturato raggiunti a fine 2004 (e le 1020 assunzioni). Ma anche la forte crescita del 2005 che si dovrebbe chiudere con circa 500 milioni di vendite.

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Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo in cui è stato redatto.


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