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Rassegna stampa - Documento |
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«E' una strada per crescere»
di Cristiano Dell'Oste
Guida Basilea 2 - Il Sole 24 Ore
Lunedì 13 dicembre 2004
«E' importante parlarsi e sedersi intorno a un tavolo per
trovare delle soluzioni». Sandro Salmoiraghi, vicepresidente
di Confindustria e a capo del Consiglio centrale Piccola industria,
rilanci il dialogo tra banche e imprese. E forte dell'esperienza
maturata nella sua azienda - la Salmoiraghi Automatic Handling
di Monza - chiede alle banche «trasparenza nella
contrattualistica» e, soprattutto, «un rapporto
semplice che metta sullo stesso piano le due parti, come nella
relzione cliente-fornitore».
Gli imprenditori sono pronti a Basilea 2? Sanno di cosa si tratta?
Credo che la classe imprenditoriale si sia resa conto di come cambieranno le
cose. Come Piccola industria abbiamo fatto un'opera capillare di chiarimento.
Ma lancio un segnale anche ai commercialisti, affinché sappiano consigliare gli
imprenditori.
Basilea 2 per le imprese è una minaccia o un'opportunità?
Non è una minaccia, ma forse una difficoltà che richiede un notevole cambiamento.
Noi imprenditori la dobbiamo considerare un'opportunità e capire che la strada di
crescita passa attraverso un differente approccio verso il sistema finanziario.
In concreto, come deve cambiare il modo di vedere la banca?
Il sistema bancario è sempre stato interpretato come un fornitore di liquidità.
D'altra parte, se le imprese si sono sempre indebitate a breve è perché il
sistema bancario non ha comunicato tutte le opportunità che c'erano. Basilea 2
è una spinta a cambiare.
Speso si dice che le piccole imprese sono sottocapitalizzate...
Abbiamo microimprese in cui ci sono senz'altro problemi di sottocapitalizzazione,
poi però c'è una fascia di piccole imprese da 20 ai 50 dipendenti nelle quali la
sottocapitalizzazione non è così evidente.
Basilea 2 introduce parametri rigorosi per valutare i bilanci aziendali, dai
quali dipenderà la concessione dei prestiti
La fase congiunturale quest'anno non consente di fare bilanci eccellenti. Ma
un'azienda deve essere valutata anche in base a elementi intangibili come i
brevetti, i piani di sviluppo e il ciclo di vita del prodotto. Vorrei che le
banche avessero qualche ragioniere in meno e qualche ingegnere in più, per
valutare non solo i freddi numeri, ma le vere potenzialità dell'impresa.
E le banche si stanno attrezzando per questo?
Credo di si. Alcune dicono di aver già applicato i nuovi parametri senza trovare
grosse novità, vorremmo che ci fosse spiegato un pochino meglio come ciascuna
banca si regolerà. E' nell'interesse del sistema bancario e delle imprese che
Basilea 2 non sia uno sconvolgimento.
Se dovesse delineare il ritratto della sua banca ideale, come la
descriverebbe?
Vogliamo delle banche che ci accompagnino nella ristrutturazione del sistema
finanza all'interno dell'azienda, in termini di ricapitalizzazione e investimenti.
Vogliamo una banca che diventi il nostro consulente finanziario, con un
approccio forse un po' meno da concorrente e un po' più da alleato.
Gli istituti di credito sono pronti al nuovo ruolo?
Qui rileviamo dei segnali discordanti: abbiamo banche che hanno adottato
comportamenti più moderni e altre che sono un po' più restie a capire le nuove
esigenze. Devo dire che certe aggregazioni tra banche hanno allontanato i centri
decisionali, mentre la presenza della banca sul territorio per noi è un elemento
fondamentale.
Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo
in cui è stato redatto.
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