 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
::
Demo - Gestione aziende-target |
|
|
|
|
|
|
Per gestire l'archivio delle aziende-target, vale a dire delle aziende i cui
bilanci dovranno essere sottoposti ad analisi, l'Utente dovrà accedere al
Pannello di controllo utilizzando l'apposito
form
di autenticazione, disponibile sulla colonna di sinistra.
La gestione delle aziende-target rappresenta il primo livello dell'archivio
riservato e personale dell'Utente.
L'archivio,
i cui dati sono necessari per la fruizione di alcuni strumenti, risiede su un
database protetto e riservato e può essere gestito via web direttamente dall'Utente.
All'interno del Pannello di controllo, un apposito link permetterà di accedere al
primo livello
di gestione dell'archivio riservato e personale.
Utilizzando una comoda maschera, l'Utente potrà
inserire
nel database le aziende-target.
In questa fase sarà possibile inserire un'azienda-target, modificarne il nome o
cancellarla dal database. Il numero massimo delle aziende-target inseribili nel
database dipende dal tipo di abbonamento sottoscritto (per maggiori informazioni,
vai alla pagina dei
costi).
Per apprezzare nel più breve tempo possibile le potenzialità degli strumenti a
disposizione, all'atto della registrazione verrà automaticamente creata
l'azienda-target "Società Esempio" contenente quattro bilanci.
Ulteriori e più dettagliate informazioni sono disponibili consultando
l'help
disponibile nel menù "Utilities".
Prendi visione dei
costi, oppure
registrati adesso!
* * *
|
|
|
Oppure vai alla demo che ti interessa:
|
|
|
|
| | | |
|
|
 |
|
In primo piano...  |
|
|
| [ per le aziende e i privati ] |
|
Sempre attuali...
|
|
|
| [ a p p r o f o n d i m e n t i ]
|
|
Focus on...
|
|
Mifid II, le opportunità per il private banking
| | Le agenzie di rating: chi sono, cosa fanno e perché il loro...
| | Cda bancari, la stretta della Cassazione
| | Strumento "Analisi società di calcio", primo aggiornamento
| | La valutazione civilistica delle commesse pluriennali
| | OIC 11 - Finalità e postulati del bilancio d'esercizio...
| | Consulenti e revisori insieme
| | Perché i commercialisti non ci saranno più
| | Procedure d'allerta con incognita i «parametri finanziari»
| | 10 motivi per assumere un manager cinquantenne
| | Professionisti, le spine dell'equo compenso: sono più i casi...
| | Una chance per risollevarsi dalle crisi, le aziende chiedono...
| | Borsa e crowdfunding: così il credito è alternativo
| | L'Italia hi-tech: aziende troppo piccole crescono ma...
| | Whistleblowing, tutte le incognite per chi denuncia un...
| | L'impresa teme più la mancanza di talenti che di soldi
| | OK ai commercialisti specialisti
| | Pagamenti, la rivoluzione nel portafoglio: Apple e Google...
| | La punta di diamante dell'inganno bancario
| | Un benefit per ogni età, così Philip Morris rivoluziona il...
| | Imprese, manca lo spirito di squadra e così l'open...
| | Il futuro è l'economia circolare e l'Europa premia chi investe
| | Riforma del non profit sotto esame: aspettando i decreti...
| | Così cambia il lavoro: in banca pronti allo smartworking...
| | Pir, non solo bonus ma anche costi; costruire una rendita...
| | Le banche centrali spiazzate di fronte all'enigma Bitcoin
| | L'ufficio è più bello se gli impiegati aiutano i designer
| | Mifid II, mercati più trasparenti con la "governance" della...
| | Fusioni, nuove tecnologie, app: 100 mila bancari in pericolo
| | Giovani e occupazione i veri numeri dell'Italia: gli over 30...
| | Consulenti finanziari autonomi al via
| | Bonifici sospetti verso familiari: scatta il blocco del conto
| | Con quale frequenza si può prelevare dal conto?
| | Quanto contante si può prelevare in banca dopo il 2016?
| | È pignorabile una polizza?
| | Banche italiane più sicure: la classifica
| | Via l'Ape, la carica degli 80 mila
| | Popolare di Bari: 70.000 azionisti truffati, l'inchiesta fa...
| | E se i lavoratori avessero il cartellino come i calciatori?
| | Fabi: 22mila esuberi nelle banche, già chiusi 7mila sportelli
| | Crediti deteriorati: cosa sono i Non Performing Loans (Npl)?
| |
|
|
