Cerca nei documenti
Strumenti|Demo|Nuovi utenti|Costi|Business plan|Partners|Faq|Mappa
E-learning|Approfondimenti|Rassegna stampa|Scoring|Servizi onsite
 
Home page Rassegna stampa Documento
Glossario Scale di rating Vai alla pagina di Facebook dedicata ad analisiaziendale.it Vai alla pagina di LinkedIn dedicata ad analisiaziendale.it Formulario Contatti
Accesso Utenti registrati
UserID
Password
Password persa?
Non hai UserID e Password?
Alcuni servizi sono gratuiti!
Strumenti online riservati agli Utenti registrati:
Analisi di bilancio
Business plan online
Piano di ammortamento del mutuo
Calcolo costo medio ponderato del capitale
Test Basilea 2
Test sulla propensione all'internazionalizzazione
 
 
 New
  Analisi società di calcio
 
 
  Area web personalizzata
  Fondo centrale di garanzia
  Feed back e compatibilità
  Speciale Basilea 2
  Cerca con Sgela
  Scriveteci una e-mail
 
 
  free
  Piano di ammortamento
  Test Basilea 2
  Test internazionalizzazione
 
 
Sono complessivamente disponibili in questo sito in modo gratuito
n. 3.894
documenti per gli Utenti registrati e per i Visitatori
 
 
Elenco principi contabili
Elenco Ias/Ifrs
Elenco Sic/Ifric
Elenco principi revisione
 
 
Le nostre demo
Demo: Accesso all'area riservata e personale
   
Demo: Gestione aziende
   
Demo: Gestione bilanci
   
Demo: Strumento Analisi di bilancio
   
Demo: Strumento Piano di ammortamentoto del mutuo
   
Demo: Strumento Calcolo del costo medio ponderato del capitale (WACC: Weighted Average Cost of Capital)
   
Demo: Test Basilea 2
   
Demo: Test propensione all'internazionalizzazione
   
Demo: Autovalutazione Basilea 2 - Edizioni FAG
   
 
Alcune Faq
E' possibile registrarsi per un periodo di prova?
   
E'possibile vedere il funzionamento di uno strumento senza essere registrati?
   
Quanto costa la registrazione?
   
Mi sono registrato e sto utilizzando gli strumenti online a titolo gratuito. Come fare per abbonarmi ed utilizzare gli strumenti a titolo oneroso?
   
Gli strumenti offerti sul sito possono essere d'aiuto a seguito dell'applicazione di
Basilea 3?
   
Ma i software di autovalutazione che calcolano i rating sono utili e possono fornire un risultato spendibile all'esterno?
   
Lo strumento Analisi di bilancio può essere utilizzato per l'analisi del bilancio d'esercizio di un confidi?
   
  All'interno del Pannello di controllo sono disponibili, per gli Abbonati, informazioni relative allo stato patrimoniale riclassificato, al conto economico riclassificato, all'analisi per indici di bilancio, alla posizione finanziaria netta, al rendiconto finanziario, al check-up veloce, al costo medio ponderato del capitale (WACC - Weighted Average Cost of Capital) e a tutti gli altri strumenti.
Clicca qui per ulteriori informazioni.
  :: Rassegna stampa - Documento

Imprese alla sfida del passaggio generazionale
di Sibilla Di Palma
Affari & Finanza - La Repubblica
Lunedì 11 dicembre 2017

Il passaggio generazionale nelle imprese italiane resta una sfida ancora tutta da vincere. Per cause che spaziano da scarsa lungimiranza a leader troppo anziani che non lasciano spazio a profili più giovani. Secondo l'indagine annuale sulle medie imprese industriali italiane realizzata da Mediobanca e Unioncamere, nell'ultimo ventennio queste ultime hanno aumentato il loro peso sull'economia italiana. Raddoppiando le vendite, mettendo a segno un incremento della forza lavoro di quasi il 30% e dell'export di dieci punti percentuali. Uno scenario roseo offuscato però da un passaggio generazionale ancora troppo ingessato che mette a rischio la futura sopravvivenza delle medie imprese familiari. Per circa la metà, infatti, questo momento è reso complicato da resistenze psicologico-affettive (46% dei casi) o dalla difficoltà a trovare nel perimetro familiare competenze adeguate. Nel 70% dei casi, inoltre, l'apertura ai manager esterni è modesta o nulla e la chiusura alle competenze esterne penalizza la redditività anche di un paio di punti. A complicare il quadro, secondo l'ultimo Osservatorio Aub promosso da Aidaf (Associazione italiana delle aziende familiari), Unicredit e Bocconi (che ha preso in esame tutte le oltre 10mila imprese familiari italiane con fatturato superiore a 20 milioni di euro), è inoltre l'età elevata degli imprenditori: in base allo studio, infatti, circa il 70% delle imprese con un fatturato compreso tra 20 e 50 milioni di euro è a matrice familiare (59% le aziende con fatturato oltre i 50 milioni).
Di queste il 25% è guidato da un leader (amministratore delegato o presidente esecutivo) di età superiore ai 70 anni. Un tema, quello del passaggio generazionale, ancora poco sentito: il Consiglio Nazionale del Notariato evidenzia come solo nel 18% delle successioni sia presente un testamento, mentre gli imprenditori che affrontano annualmente il problema della pianificazione del patrimonio familiare rappresentano solo il 2% del totale. Secondo dati Prometeia Banca d'Italia, solo un terzo delle aziende sopravvive così alla seconda generazione e solo una quota non superiore al 15% supera la terza. Valori destinati a scendere a fronte di un'evoluzione del contesto economico sempre più rapida, in cui le idee vincenti diventano velocemente desuete e fuori mercato. Un tema caldo, dunque, tanto che Assolombarda, insieme a Università Bocconi e Aidaf, hanno deciso di mettere a punto un manuale sulla successione aziendale in cui si evidenziano sette condizioni per un passaggio generazionale di successo:
1) distinguere l'impresa dalla famiglia;
2) applicare un sistema di governance moderno;
3) premiare le competenze;
4) definire un quadro di regole condivise;
5) prepararsi all'imprevisto;
6) privilegiare una prospettiva di processo;
7) coinvolgere attori terzi.
Del tema si è occupata anche l'Ascri, associazione dedicata alla prevenzione delle crisi d'impresa, che ha elaborato alcune regole base per affrontare in maniera positiva questa fase. Qualche esempio? Non utilizzare il denaro dell'azienda per eventuali liquidazioni ai soci, una regola di prudenza che evita di rendere i bilanci troppo vulnerabili ai cicli economici, che inevitabilmente comportano anche delle fasi di debolezza. Un altro consiglio è di costituire un patto di famiglia, contratto che disciplina gli aspetti successori, in modo da evitare contestazioni alla morte dell'imprenditore. Senza dimenticare l'importanza di nominare manager capaci: la loro presenza comporterà inevitabilmente dei cambiamenti a livello di governance e potrebbe anche dar vita a gelosie e frizioni con alcuni membri della famiglia coinvolti in azienda, ma può assicurare un valore aggiunto all'impresa. Condizione essenziale per competere nello scenario globale e assicurare all'azienda di restare sul mercato generazione dopo generazione.

Vai ad inizio pagina

Nota: il contenuto del documento deve essere interpretato in relazione al periodo in cui è stato redatto.


Non hai UserID e Password?
Registrati adesso

Alcuni servizi sono gratuiti come ad esempio lo strumento Analisi società di calcio per l'analisi di bilancio gratuita delle società di calcio.

In primo piano... 
[  per le aziende e i privati  ]
Analisi di bilancio società di calcio
Sempre attuali... 
[  a p p r o f o n d i m e n t i  ]
Basilea 2
Il costo medio ponderato del capitale (WACC = ...
Tassi equivalenti in regime di capitalizzazione composta
Autodiagnosi aziendale: le tecniche di scoring vengono...
La quotazione all'AIM Italia (Alternative Investment Market)
Strumento "Analisi società di calcio", primo aggiornamento
Focus on... 
[  i n   a r c h i v i o  ]
Troppo socialista per la City, ascesa e caduta di una ceo...
Riforma legge fallimentare: quali soglie per il regime di...
Mifid II, le opportunità per il private banking
Sulle finanze ti aiuta il revisore
Ecco le aziende che pagano meglio. Così la competenza...
Grant Thornton: «La scuola si prepari, il lavoro di oggi...
Dal Vice Presidente del Parlamento UE diretto sostegno ai...
Autodiagnosi aziendale: le tecniche di scoring vengono...
Il differimento dei termini per l'approvazione del bilancio...
La valutazione civilistica delle commesse pluriennali
Definita dal CNDCEC la metodologia comune per i...
Legge 155/2017 applicazioni pratiche
Lo Z-Score di Altman: 5 cose da conoscere per usarlo meglio
Privacy, rischi da valutare subito
Lezione giapponese: così gli Yes Men affossano le aziende
Procedure d'allerta con incognita i «parametri finanziari»
Approccio basato sul rischio anche per i sindaci-revisori
10 motivi per assumere un manager cinquantenne
Il 2018 porta in dote retribuzioni in salita per dirigenti e...
Borsa e crowdfunding: così il credito è alternativo
L'Italia hi-tech: aziende troppo piccole crescono ma...
Negli Usa cresce il disagio dei 50enni, la "Generazione...
La lenta marcia dei minibond ma con i Pir potrebbero...
«Tassare gli uomini di acciaio», Bill Gates fa discutere
I giovani bocciano la formazione scolastica
Tra brevetti e diritti d'autore Italia bocciata sulla tutela...
Riforma del non profit sotto esame: aspettando i decreti...
Legge fallimentare, arrivano gli allerta pre-crisi. Ecco le...
Il saliscendi del Bitcoin spaventa i mercati, ma alle banche...
Le banche centrali spiazzate di fronte all'enigma Bitcoin
Consob: «Chi si quota ha ricavi più alti del 50%»
La ripresa c'è ma non si vede: «Vanno sostenuti i sogni...
La riforma congelata delle banche popolari. Amber attacca...
Revisore d'obbligo per 175mila Srl
Giovani e occupazione i veri numeri dell'Italia: gli over 30...
Quanto contante si può prelevare in banca dopo il 2016?
È pignorabile una polizza?
Le 5 grandi bugie delle banche: come riconoscerle ed...
Report di sostenibilità alla prova dei numeri
Atlante riapre la raccolta per salvare le tre Casse
Esdebitazione esclusa se l'indebitamento è colposo
Inizio pagina PEC: analisiaziendale@legalmail.it Disclaimer - Condizioni generali di contratto - Cookies - Credits
analisiaziendale.it srl 2001-2018  Analisi e valutazioni online&onsite   Via Dell'Indipendenza n. 54 - CAP 40121 - Bologna
REA CCIAA di Bologna: 461331  Partita IVA: 02712471206   Capitale sociale di euro 10.000 (interamente versati)